ईमानदारी से आत्मावलोकन जरूर करेंMUST INTROSPECT HONESTLY:

(English version below)

सभी एक्टविस्ट्स के लिए:

प्रिय भाइयों और बहनों,

ईमानदारी से आत्मावलोकन जरूर करें!

AIBRF के पूर्व पदाधिकारी, श्री आर.के.वर्मा, ने 20.12.2020 को AIBRF की आंतरिक दशा की सही तश्वीर पेश करते हुए बहुत ही स्पस्ट संदेश फेडरेशन के पदाधिकारियों और केन्द्रीय समिति सदस्यों के लिए जारी किया है। हमनें इस संदेश को बैंककर्मियों की जानकारी के लिए प्रसारित किया है, क्योंकि संदेश को हर कर्मचारी और अधिकारी को पढ़नें, समझनें और आत्मसात करनें की  जरूरत है।

निकम्मेपन को ढाल बना कर AIBOC ने AIBRF का बिघटन किया। बिघटन का वास्तविक कारण AIBRF का निकम्मापन नहीं, बल्कि उसका AIBEA से नजदीकियां होना था, जो AIBOC की आंखों की किरकिरी थी, अन्यथा AIBRF को अधिकारियों ने बनाया था और वही लोग पदाधिकारी थे। यह सभी कैडर का प्रतिधिनित्व करने वाला संगठन था, जिससे लोगों को बड़ी उम्मीदें और संभावनाएं थीं।

अगर AIBRF कोई परिणाम हासिल नहीं कर सका, हां, ऐसा SC Jain की निकम्मेपन से हुआ, तो यही निकम्मेपन की कहानीं AIBOC की आधिकारिक पेंशनर यूनियनों, AIBPARC या CBPRO, का है. ये यूनियनें भी वैसी ही बीमारियों और बुराइयों से ग्रसित हैं। उनके चमकते चेहरों और बनावटी लच्छेदार छद्मीं संदेशों पर न अटकें, वे कोई सुन्दरियां नहीं हैं। 

हम नहीं जानते की 11 नवंबर, 2020 के ज्वाइंट नोट के बाद AIBOC की गहरी चुप्पी पर उनका क्या खयाल है? हम सोचते हैं AIBPARC, CBPRO के सदस्यों और नेताओं को आत्मावलोकन और खोज करना चाहिए और सामनें आकर अपने विचार रखनें चाहिए की उन्हे AIBOC की संगत का कैसा आनंद आ रहा है और महामंत्री AIBOC सौम्या दत्ता के उस  वादे का क्या हुआ, जो उन्होंने दिल्ली धरने में किया था। दिल्ली धरनें में हर वर्ग के पेंशनर मौजूद थे और हर किसी ने दत्ता को बार बार यह वादा दोहराते  सुना था कि वे बिना पेंशन रिवीजन के 11वें समझौते/ 8वें ज्वाइंंट नोट पर हस्ताक्षर नहीं करेंगे।

11.11.2020 के ज्वाइंट नोट के बाद AIBOC और उसके सहयोगी संगठन शीत निद्रा में हैं। वे लौट कर अन्य मुद्दों की तरफ नहीं देखा, जो उनके अनुसार ही पेंडिंग रह गए थे।

निकम्मा कह कर नयी यूनियन बनाना निकम्मेपन का समाधान नहीं है। एक निकम्मे की जगह दो निकम्मे होते हैं। असफलता के अन्य सहुत से कारण हो सकते हैं। यह ढाचागत खामियों, रणनीतिक दोष और निश्चित तौर पर शीर्ष पर बैठे आदमीं के नाकारापन के कारण हो सकता है। ऐसी खामियों को दूर कर ठीक किया जा सकता है, बनस्पति कि एक बनी-बनाई यूनियन को तोड़कर तंग नजरिए की नई यूनियन बनाना। बहु-यूनियनें समाधान नहीं लाती, बल्कि वे नये किस्म की अन्य समस्याएं पैदा करतीं हैं, जिसे हर कोई आज कर्मचारी यूनियनों में देख सकता है। आज UFBU कहां है? इसनें कर्मचारियों और अधिकारियों के लिए क्या किया? यह हमेशा आंतरिक द्वंद से जूझता रहा और अंततः टूट कर बिखर गया। अब भी चार चार यूनियनों के दो ग्रुप हैं, उनमें भी सब ठीक नहीं है। यह अवसरवादी एकजुटता है। इसे 'यौन समायोजन' भी कह सकते हैं। ऐसे समूहों में पक्के इरादों, मजबूत इच्छा शक्ति, समर्पणभाव और गहरी सूझबूझ का अभाव होता है, अहं हाबी होता है और अंत में सहयोगियों में टूट-फूट होती है।

MUST INTROSPECT HONESTLY:

On 20th Dec, 2020, Sri R.K. Varma, former leader of AIBRF issued a communique addressed to Fed's Office Bearers & CC Members, depicting a crystals clear picture of AIBRF. We have forwarded said communique for general information of banking fraternity, as the informations contained therein need to be analyzed & understood by all bank men, irrespective of their status, we mean, retired or in service. 

Using 'inactions' as armour, AIBOC  engineered defection in AIBRF. In fact real reason was AIBRF's close proximity with AIBEA. AIBRF-AIBEA proximity became an eyesore for AIBOC, otherwise AIBRF was basically formed and headed primarily by officers and it was all cadre Retirees true representative organizations with lot of aspirations and opportunities.

If AIBRF couldn't bring any result, yes it happend because of SC Jain's incompetence, but similar has been the story of AIBOC official Pensioners Union, AIBPARC or CBPRO. These Union are plagued with similar ills & diseases.

Don't go on their fair complexioned leaders or their articulated couched presentations, they are not fair sex. We don't know, what they do with AIBOC for later's stoic silent after 11th Nov. 2020 Joint Note? 

We think, AIBPARC, CBPRO members & leaders must do soul searching, introspection and come forward to reveal how they enjoy the patronage of AIBOC and what they feel and say about the promises that GS AIBOC, Soumya Dutta dolled out to Pensioners in Delhi Dharana?. 

In Delhi Dharana all pensioners were involved and they have had heard repeated commitments & assurances to all, 'not to sign 11th settlement without Pension updating'.

After 8th Joint Note on 11th Nov, 2020, AIBOC and all its allies have gone in hibernation. They have not looked back on other issues of their own admission.

Forming another Union on inaction plea or because first one was not functioning is not panacea. There may be many other reasons of failures. It may be due to structural deficiencies, strategic inaccuracies and definitely incompetence of leader at the helm of affairs. Such defects can be removed, rectified & corrected, instead breaking an established all cadre Union & floating another sectarian organization. 

Multiple Unions don't bring solutions, rather they create another sort of problems, that visibly one can see in working bank men Unions. 

Today where is UFBU? What has it done or brought about employees & officers? 

All time it was around internal squabblings and ultimately crack apart. 

Still among 4 & 4, things are not smooth. It's opportunistic alliance, can call it sexual adjustment. Such combinations lack common intent, intention, comprehension & commitment. People go by their whims that ultimately breed breach among allies.

Greetings

J. N. Shukla

-------------------------------

फोरम आफ बैंक पेंशनर एक्टिविस्टस्

    Forum of Bank Pensioner Activists

                          PRAYAGRAJ

       न त्वहं कामये राज्यं न स्वर्गं नापुनर्भवम्।

      कामये दुःखतप्तानां प्रणिनामार्तिनाशनम्॥

जमाना बदले तो बदले, पर हम ना बदलब!

फोरम आफ बैंक पेंशनर एक्टविस्ट्स, पिछले 6 वर्षों से, खासकर बैंक पेंशनरों और सामान्यतः समस्त बैंकिंग समुदाय से, जुड़ी समस्याओं को पूरी ईमानदारी और ताकत से उठाता रहा है। हम कहां तक कामयाब या नाकामयाब हुए, इसकी समीक्षा का अभी समय नहीं आया है। बस, इतना भर है कि लाखों बैंककर्मियों ने फोरम की पहल को समर्थन दिया और इसके काम को आगे बढ़ाया है। समर्थकों ने खुद को एक बड़ी श्रृंखला में बदला है, जिसनें स्थापित यूनियनों की नाक में दम कर रखा है। विश्वास न हो तो इन यूनियनों की तिखी प्रतिक्रियाओं को देखें, जो वे अपने परिपत्रों में अक्सर व्यक्त करती रहतीं हैं। और, अब तो सोसल मीडिया पर हमारे एक्टविस्ट्स को काउंटर करने के लिए, मीडिया सेल कायम होने की बात है। जाहिर है, कुछ लोगों को इसके लिए नियुक्त किया जाएग। आगे नजारा बिल्कुल अलग होगा, मजा आएगा जब मंथन और संवाद सीधे होगा और सही-गलत की तश्वीरें सीधे बैंककर्मियों तक पहुचेंंगीं।

पाखंड और छलावा पर टिकी यूनियनें  चरमरा रहीं हैं। वे या जमींदोज होंगीं या खुद को उभरती चुनौतियों के सापेक्ष परिवर्तित कर, खोई विश्वसनीयता को वापस प्राप्त कर, पुनर्जीवन हासिल करेंगी। हमारा मकसद किसी को ध्वस्त करना कतई नहीं है। हमारा मकसद महज बैंककर्मियों को सचेत करना है कि यदि वे ऐसे ही सोते रहें, तो वह समय दूर नहीं जब वे गर्त में विलीन हो जाएंगे। 

बूढ़े बैल से खेती नहीं होती। किसान यह जानता है और बूढ़े बैल को बिना काम का भी चारा-पानी देता है, उसकी जगह युवा बैल लाता है। किसान की समझदारी को दाद देनी होगी। एक छोटा सा सवाल है: यह समझदारी बैंककर्मियों में क्यों नहीं है? बूढ़े नेताओं को  हर महीने कुछ पैसा, चारा-पानी समझकर, देनें की स्कीम लाओ। वीआरएस/सीआरएस की प्रथा बैंकों में है, यूनियनों में भी लाओ! समस्या न पालो, समस्या का समाधान खोजो।

सामाजिक, आर्थिक, राजनीतिक, धार्मिक या कोई अन्य क्षेत्र, हर जगह नवोंमेष, नव-ऊर्जा, नई-विधा, शोध, आविष्कार जैसे उपक्रम जारी रहते हैं। युवा पीढ़ी का निर्माण जिस क्षेत्र में नहीं होता, नई ऊर्जा के अभाव में वह क्षेत्र रूढियों का शिकार होता है और टूट जाता है। इतिहास इस बात का साक्षी है। समय, काल, परिस्थितियां परिवर्तनशील हैं, जो होता ही रहता है। इसे रोका नहीं जा सकता। ऐसे में एक ही रास्ता बचता है कि खुद को जीवित और प्रासंगिक बनाये रखने के लिए, परिवर्तन के अनुरूप खुद को परिवर्तित करो।  मठ का मठाधीश भी एक समय के बाद अपना उत्तराधिकारी तय कर लेता है, उसे कार्यभार सौंप देता है, ताकि मठ महफूज रह सके। बैंक यूनियनों में अजीब परंपरा बनी है कि उत्तराधिकारी का निर्णय प्रकृति पर छोड़ा गया है। यूनियनें अनीश्वरवादी हैं, लेकिन इस मामले में उनमें ईश्वरवाद का परम बोध काबिले तारीफ़ लगता है!

Forum of Bank Pensioner Activists, since last 6 years, has been raising the issues very sincerely and effectively, related to pensioners in particular and other bank employees in general. How far we have been successful or unsuccessful, time has not yet come to appraise. Just only this much has happened, lakhs bank men have supported the line of Forum and pushed forward it's agendas and movement. Supporters have converted themselves into a long chain, which has created tremendous pressure on existing Unions. To believe and take it as true, see their Circulars, in which these Unions invariably make serious mention. And, now they are thinking seriously to establish their media cell to combat our Activists. It's clear now, some die hard people will be employed to handle this task. In future whole scenario will undergo recast. There will be direct interactions on issues and this way, bank men would be able to catch right view.

Unions based on hypocrisies & deceptive means are trembling. They will go down in earth or shall change, recast themselves befitting to changing time, recover lost credibility and resurrect. Absolutely, our intention is not to crush anybody. Our intention is just to alert bank men, either you wake up otherwise time is not far when your Unions would take you to dust.

Cultivation is not possible from aged bullocks. Farmers understand this well, he bring young bullocks, while keeping old one feeding. We must appreciate farmer's understanding. It gives rise to one small question: why there is no such understanding among bank men? Why they dont bring a scheme under which some monetary benefits are given to former leaders & discontinue them? If in Banks there are CRS, VRS, why can't Unions have such scheme to get redundant people?

Go in any field, social, economic, political or religious, you may see new innovative ideas, energies, research, invention etc. taking over past.  In any sector, where new generation is not groomed, it blocks future growth. It's in Bank Unions, where most important stake holder, Bankmen, has no planning to face emerging challenges. Such organizations are bound to collapse and disappear in course of time. History stands to testify it. Time course &  situations are bound to change, it's happening world around, there is even civilization changed. Anything doesn't  remain relevant for all the time. It can't be stopped. Only  way out to survive and remain relevant is to change yourselves according to changing time.

Greetings,

(J. N. Shukla)

National Convener

23.12.2020

9559748834